蔬菜配送流程涉及部門的主要職責(zé)有哪些

蔬菜配送流程涉及部門的主要職責(zé)有哪些 

 

   我們知道蔬菜配送的品牌建設(shè)加大了蔬果產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是從蔬菜配送自采辦運(yùn)輸?shù)介T店的運(yùn)費(fèi)按每批次蔬菜的重量平均分?jǐn)偟礁鲉纹愤M(jìn)價(jià)。門店收貨未超出差異標(biāo)準(zhǔn)的損耗由門店進(jìn)行二次入庫，通過二次定價(jià)將價(jià)格損失分?jǐn)傊粮鲉纹愤M(jìn)價(jià)成本；超出公司標(biāo)準(zhǔn)的差異損失，由蔬果課及時(shí)與蔬菜自采辦主管確認(rèn)，作返倉或補(bǔ)損處理，蔬菜自采辦承諾補(bǔ)損的，應(yīng)在2天內(nèi)向供應(yīng)商追回?fù)p失，否則將對(duì)相關(guān)采購員予以警告處分一次，情節(jié)嚴(yán)重的將對(duì)其予以降職處理。流程涉及部門的主要職責(zé)有哪些。

1生鮮蔬菜自采辦：負(fù)責(zé)根據(jù)門店需求開展公司自采蔬菜的采購、分揀、配送工作，測(cè)試自采蔬菜的質(zhì)量、重量損耗，對(duì)蔬菜的進(jìn)價(jià)、質(zhì)量、凈重量進(jìn)行控制，進(jìn)行二次定價(jià)，解決門店反饋的自采蔬菜采購、配送過程中存在的問題，在網(wǎng)上發(fā)布各單品的價(jià)格行情及建議加價(jià)率，指導(dǎo)門店自采蔬菜的經(jīng)營(yíng)。

2生鮮采銷部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司自采蔬菜的采購、配送工作，協(xié)調(diào)處理門店對(duì)自采蔬菜問題的投訴。

3財(cái)務(wù)：對(duì)自采蔬菜付款進(jìn)行審核，對(duì)自采蔬菜進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，定期對(duì)自采蔬菜損耗及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。

4門店生鮮處：負(fù)責(zé)本門店自采蔬菜的訂貨，按要求進(jìn)行蔬菜驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收差異對(duì)自采蔬菜進(jìn)行二次入庫，對(duì)自采蔬菜驗(yàn)收過程中存在的問題及時(shí)與蔬菜辦進(jìn)行溝通反饋，跟蹤蔬菜辦對(duì)蔬菜問題的處理結(jié)果。

5門店收貨課驗(yàn)貨員：負(fù)責(zé)按要求驗(yàn)收自采蔬菜。

6門店防損課：負(fù)責(zé)蔬菜驗(yàn)收的監(jiān)督。

7門店信息課：負(fù)責(zé)錄入、打印自采蔬菜驗(yàn)收單據(jù)。

8城市生鮮經(jīng)理或區(qū)域營(yíng)運(yùn)：負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的損耗進(jìn)行協(xié)調(diào)，認(rèn)定